一风一雨说到ERP使用方法，真是不同的公司有不同的使用方法，因为每个公司的情况都不一样，所以每个企业使用的管理软件多多少少也会有不同，使用方法也不尽一样，但是企业在ERP系统选型的时候方法都差不多。
选择一款合适的 ERP 软件并非易事。
首先，ERP使用方法ERP 系统的概念不断扩大，涉及的领域也在逐渐扩张。企业选购一款合适的 ERP 系统需要 RFI（信息邀请书），RFP（需求邀请书）。除此之外，demo 演示、咨询，还有对部署方式的繁多要求。
ERP使用方法然后这就会牵涉到公司的治理问题：你需要谁成为你的项目成员？如何推动团队项目向前发展？应该选择哪位高管辅助项目进行？
明确至少 3 个关键性业务问题
ERP使用方法在进行 ERP 评估之前，需要明确企业自身存在的 3 到 5 个关键性业务问题。用户往往在冗长的 RFP 文件中茫然不知所措，错将产品性能和功能而非自身痛点需求视为关键。需要问：是否缺乏控制？库存需求如何？人工操作过程是否缓慢？执着于一套解决方案是否能解决像订单转化、生成报告等基本业务问题并没有任何卵用。只有想清楚业务需求，才能有可能在充满挑战的路上，获得增长的翻倍和价值的回归。
明确业务专属领域，找到相匹配的 ERP 系统
ERP使用方法企业进行 ERP 方案选型，匹配性与功能性是关键问题。「我们公司业务持续盈利的动力是什么？业务得以立足的原因又是什么？」对于有些企业，选一款 ERP 无非换了个界面，有些则关注成本控制，还有企业系统只需无缺陷即可。其实，每个业务都有自己的独特商业发展战略，找到符合的 ERP 系统才能完善企业战略发展。
警惕合规性需求
ERP使用方法就像渠道商销售食品、药物或化学试剂都需要很多相应的合规性准则。无论企业业务分属哪个领域，客户和各级税收政府都有权利进行合规性要求。在满足这些要求的同时，ERP 系统也需符合这一准则。
实时功能十分重要
ERP使用方法物联网每天都在改变着周围事物。因此，当前的商业交易过程需要不断的信息整合，这需要客户、零售商、渠道商、材料供应商和附属商业实体的反馈。因此，企业系统需要有实时关注周围世界的能力。这种能力不再只是一种想法，而是切切实实变成了一种只有强大 ERP 系统才拥有的价值的业务需要。
成本对比要有所意义
ERP使用方法涉及到软件选型对比，首先要确保对比项属于同一范畴。尽管成本问题是企业考量的第一要素，但最先确认符合用户需求、业务大小和复杂程度的软件功能更为重要。聘请一名新员工可直接影响，而缺乏生产力则间接影响企业不会采购某一软件。
选择使用老板管家软件，企业就不用愁怎么去使用ERP系统。老板管家软件会给企业提供一套完整的科学的ERP使用方法来提高企业实施ERP系统的成功率。老板管家软件能够定制，根据企业的实际情况为企业定制软件，定制出来的软件是非常适合企业的，企业用一款适合的软件也能大大加大软件实施的成功率。
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